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                历疫情纺机行业、企业感【受如何?

                目前运行状况如何?

                如何预期未∑来?

                相信这是很多业内企业都想知道的。

                9月24下午,中国纺织机械协会纺纱机』械分会、织造机械分会、印染机械分会、化纤⊙机械分会以及非织造布机械分会年」会在杭州同步举行。分会会议围绕行业经济运行状况、技术发展情况、纺机“十四五”指导性︼意见,以及协会发展建设等话题以专题报告、案例分享、交流讨论等方式进行。

                如今,行业企业的感受如何?分会〖中各个领域的企业均有不同感悟与收获。



                三友控股集团董︼事长  张小赧:

                因为疫情,今年三友的业绩受到了影响,纺织业务不太】理想,但是得益于我们前期的努力,进行的一机多用改造,我们▆在家居日用品领域有了不错的收获,销售较去年翻翻,利润也↓很好,这类产品目前的订单都排到了明年。虽然今年很难,我们〓仍旧换了自动化设备,成本虽然上来了,但质量也提升了,用工也∩减少了。在产品⊙创新上,就拿现在行业的高速生产,我们的纱管也有了智能化的提升,是“会说话”的纱管。我今年75岁,在行业里几十年,对这个行业特别有感情,所以,不管多难,我都会把纱管做下去,且要做更好,保护好“三友“这个品牌。


                重庆金猫纺织♀器材有限公司董事长  杨崇明:

                不◆管是疫情影响、中美贸易,或者是中印关系,都对于行业带来了一定的影响。从长远来看,可能也不容乐观。未来五年,中国纺织业规□ 模可能会下降30%-50%,很多产能都会转移出去,中低端产品和企业将很难在目前的环境下生存。

                就当前的市场环境来说,我认为拼价格、拼量不是正确∞的方法,优质制造,才能拥有全球事业。当然,随着产品质量的提高,产★品使用寿命的延长,市场需求量和频度也会下降,所以,我们每个企业都应该找到自己的定位。金猫的定位很明确,就是中高端,目标就是替代进口,而※这也正是我们预期的持续市场增量。

                未来,企业仍须把产品做好,我们要对标世界顶级标准∴,拥有自己的产品独特性和唯一性,变得不◆可替代,才能有竞争力。今年,金猫¤的业绩总体可能也有下降10%左右,但我们绝不参与价格战。我们看到的是客户高速生产对于高端产品的需求,我们的焦点就是在这些高端领域中替代进口。目前,金猫仍在加紧研发高端产品,所采用的路径是国内没有的,我们希望用产品■、技术应对这些挑战,毕竟我们能做的就是≡这个产品,因此也只有一条路可走,就是做好它。

                河南二纺机股份有限公司总经理▆  曹秀成:

                河南二纺机的产品一个是满足主机功能,第二是配合主机厂,满足纺纱工艺要求。在我们的产▲品中,棉纺锭子∑ 占比85%左右,其他适〇用于化纤、亚麻、玻纤等加工的锭子占15%。企业有60%-65%的产品供给纺织厂ㄨ,25%跟着主机做█配套。企业内销比重一直在85%以上,外销最高达到15%。

                今年以来,从中美贸易升级战到疫情影响,企业感觉6~7月最困难,此前,因为上年的订单延续∑,以及疫情影响尚未传导纺纱厂,其实影响并不太明显●。此外,今年新△项目很少,上半年行业大约90万锭增量,出口」也不好,最近孟加●拉等开始有订单询问。

                从市场情况来看,近几年,纺纱,特别是棉纺纺纱速度提升得特别快,非棉纤维的大量应用,也在努力提升纺纱效率,这些高速化生产对企业的产品都提出了相关要求,对锭子也提出了要㊣ 求。与此同时,改造市场增量也比较@大,比如集体落纱改造等等,这些同样对⊙我们的产品提出了要求。作为锭子生产企业,我们就在围绕这些需求进行研发,也在对标国外优秀产品进行产品技术的持续提升。对于国内的专件器材企业来说,需要从材料到加工工艺等方面进行深入研究。



                经纬纺织机械股份○有限公司党委书记、董事长  吴旭东:

                当前的疫情对行业的影响是深刻的,是对产业链的打击。包括中美贸易△战,对于国内一些纺织企业的影】响。行业迎来的是巨变,大家应该未雨绸缪。昨天,我参观了阿里的犀牛工厂,感到很担忧,新制造对我们的冲击是巨大的。他们的基因是数字♀化,而我们的基因是钢铁。所以,我们〗要考虑,出路在♀哪里。

                如何应对这样的状况?我想首先,要把质量做好。包括犀牛制造下,7天完成供货,从设计到产出速度很快,他们靠速度,跟他们合作的一定是世界一流的企业,我们若能做好,就会有更多机会,所以,我们必须要加快技术◣投入。第二,就是加◆快数字化转型。说的很√红火,但是很难,需要我们建立︼数字化思维,以前,钱、物是资产,未来,数据是资产。所以,我们要考ぷ虑产品,也要考虑数字转型的理念。第三,互联网时代特点是互联互通,单个数据没有任何意义,串联起来ㄨ才有价值。所以,我们主机要和器材企业一起行动,建立起一个产业生■态。


                苏州友联纺工装备科技股份有限公司总经理  钱旭星:


                企业的发展↘源于市场,一个是我们就是共给侧,开发产品,另一个是市场拉动我们去创新。如今大家提及的数字化,数字孪生,事实上,我们可以把企业看作一个▆系统,这个系统是否能够正常运作〒或快速运作,首先要保证的就是进去的信息是合理的。


                目前,终端市场变化越来№愈快,企业需要有快速响应的能力,因此,企业→需掌握足够多的信息,且真实、完整、迅速流动,能够达到同步卐性。友联目前在尝试一个科技▃手段,从产品开发到售后服务等都能纳入其中。通过这个“MR混合现实技术”,企业能够进行虚拟装备,互联网企业就是这个思维,他们的创造不受限制,试错成本更①低,相较于实体企业现有的∏思路,它的优势更加∑ 明显,思路也很广╱阔。对于纺机■行业来说,完全可以将产业链上下游同步集成起来,进行处理,这样能够实现更高效、经济的生产运营。

                无锡二橡胶股份有限公司副总经理  安建江:

                受疫情影响,行业的市场☆表现是供大于求,且客户越来越挑剔。期间,企业新品开发没有断。纺纱机械的自动化和智能化♂程度还需要提升,疫情期间通过↙微信、电话拜访客户,后来,随着疫情得到进一步控制,形势逐渐好转。今年纺纱行业与往年不同,真的要淘汰一批企业,企业因此也面对了应收款压¤力加大的问题。从9月开始,国内行业逐步好转,所以大家应该可以有一个积极乐观的态度。



                浙江锦〖峰纺织机械有限公司总经理  戴羡磊:

                行业@和企业都经受了非常多的磨难,能够生存下来非常不易。今年,我进入纺纱分会五年了,我觉得虽然大家都并非“光鲜亮丽”,但一路走来,有很多企业都是在努力坚守自己的主业。未来,我们可能还将持续面对同样的困难,所以,应该抱团求生,在行业中有更多的合作々和互助,坚持主业,把〓企业做下去。

                青岛环球集团董事长  管阳春:

                环球的业务㊣ 包括纺织机械、重工科技和汽@车配件三个板块,今年上半年,可以说是我们公司在过去10年从未经历的困难。纺机行业今年可能下滑40%。明年或者后年的情况,我想不会太差但也不会太好。未∮来几年如何生存,对于我们每个企业来说都○是一个重要命题。很多人都会谈及行业♀的竞争,我认为行业发展到一定〓程度以后,最后可能同类产〗品前三位还有生存空间。对于环球来说,我们的文化是拥抱竞争、欢迎竞争的,所谓森林法则,优胜劣汰,因为只有这样才能推动企业的发展和进步。


                湖北天门纺织机械有限公司总经理  焦伦进:

                连续化、智能化仍□是主流发展方向。在与织机企业交流的过程中发现,他〓们过得不错,原因是他们为客户提供了∞更先进的设备。所以,有没有市◣场,关键是我们有没有对路的产品提供给他们。对于一个企业而言,应该靠核心竞争力争取市场。目前很多国产设备是同国外产品差距不太大,但是原创性技术却有差距,就并条机产品来说,天门的产品客户☉评价不错,但我们仍觉∮得与国外还有差别,同样需↑要不断提升。企业只有拥有核心竞争力,才能有市场。近几年,行业的价格竞争也很激烈,而这,只会让企业提供低端产品,最终的状况可能就是倒闭。因此,为了行业←的发展和企业的生存,大家应◥该理性竞争。


                金轮针布(江苏)有限公司总经理  魏贤良:

                今年,疫情影响,大家〒的感受不同。在大〇形势下,没有企业※能够独善其身。一季度〇影响较大,后续7~9月影→响收窄。疫情对我们的影响,可能会让企业全年销售较去年下降20%。未来,我们仍将全力以赴为纺好纱而努力。最近火热的阿里巴↓巴犀牛工厂,让我们看到了新制造模式,其核心〒是数字化→,这已经不⌒是新鲜的事情了,但对标欧洲▲工业4.0,我们仍处于卐2.5的水平,所以,当下,我们应该转〇换思路,将经验转化为数字。在这方面,其实单独的企业能够找到的资源很有限,希望通过协会平台找到相关资源来缩短企业在这方面的探索进程。

                常熟纺织机械厂有限公司董事∩长  彭晓虹:

                鉴于新冠肺炎疫情的全球蔓延,以及中美、中印等国际关系』的复杂形势,未来一段时间,市场走∏向并不容易预测。但目前我们已经明显感觉到了市场回暖。主要表现在以下三个方面:第一、高速剑杆织机市场复苏,特别是广东地区一些有自主开发能力的面料厂对高速、高可靠性、智能化的⌒ 高端设备诉求明显上升,海宁地区剑杆配大针数提花机较热门;第二,喷气织机的市场『也在复苏;第三,喷水织机今年的市场★主力主要来自于恒力,但市场上有∏些小批量订单客户也提出了按照恒力配置的要求,甚至一些印@度客户也表现出这一趋势。


                广东丰凯机械股份有限公司总经理 戴晓晗:

                今年的市场行情没有想象中那么差,但是新冠肺炎疫情的影响还是很大的,特别是对企业的出口业务冲击明显,尤其是印度业务从今年三月份基本到现在都处在停滞状态。今年¤第二季度,市场如Ψ 我们预期般悲观,但第三季度市场明显有所∑回升。

                其实,从我们了解到的牛〖仔布市场来看,今年很多企业的机器并没有开满,8月份以后的开机率才逐渐高起来,但有一个现象必须承认,现在加工厂的利润极低,甚至不足以支撑买新设备。但购买新设备的企业并不在于≡少数。据我们分析,应该主要在▲两个方面:首先是ζ 用户织物品种的变化,对于高弹、宽幅的↓设备需求明显上升;第二,目前人工费用高企,但企业利润很低,所以需要高速设备来争取利润空间。

                目前我们的国产设备占有率已经很高,但还是要继续做强,这也是“十四五”期间我们要努力的方向。做强Ψ就是要保证技术领先、质量可靠,但这需要极大的投◥入,需要足够的利润空间▲的支撑才能保证投入。所以我再次呼吁行业自律,我们不∴能无底线的打价格战,否则害了客户,也会拖累自己。只有真正凭借高质量、高可靠性才能有长远立足之地。



                青岛海佳机械有限公司董事长  王安俭:

                今年受到新冠肺▂炎疫情影响我们的订单量也受到了一定程度影响,不管是内销还是外贸都较去年◥同期产量有所降【低,但海佳机械仍然保↑持了正常的良性运转。在今年的特殊情☉况下,海佳主要做了两方面的工作:第一、我们在管理上进行了更规范、到位的精进;第二,营销上也与客户进行了更为深入的沟通,共度时艰。此外,特别值得一提的是,我们从去年建设了新的工厂,目标通过实←现自动化、信息々化的生产流程,为客户提供Ψ更高端的织机。

                纺机协会搭建了一个很好的交流沟通的平台,可以聚焦我们关◤心、关注的痛点,共同发展。其实,市场的需求是固定的,如果大家都能够严格自律,遵守市场规则,相信我们的市场会越来越好。

                山东@ 日发纺织机械有限公司总经理  李子军:

                山东日发今年的业务和去年⊙同期相比略有增◇长,主要是№因为接了一些包括恒力集团在内卐的大订单,此外,在今年第一季度我们也响应地方号召,做了无纺布的设备,在一定程度上增加了收入。但整个市场行情确实感觉压力较大。受疫情影响,第一@ 季度完成了去年底接到的海外订单,第二ω季度感觉到了外贸订单的断崖式下滑,第三季度正在慢慢◆恢复。目前,我们处在满负荷生产状态,产量也达到了历史最』高水平。从我们的⌒角度来看,以后市场会慢慢恢复,我们需要卐保持信心,做好快速反映,满足客户个性化需求。

                此外,目前织造板块的智能制造在整个纺织流程中是最为〗缓慢的,挡车工的工作量很大,也依▽然有很多难题亟待处理,比ω 如断经自动处理、自动验布、自动上轴等⌒等,现在我们正在围绕行业痛点☆问题积极开发相关技术项目,希望借助政策支持落实,集成突破。希望大家能够协作努力。


                史陶比尔(杭州)精密机械有限公司经理  戴荣兵:

                今年的市场环境和往年相比大有不同,市场变化很快◢。去年11月份开始到春节◆前期,我们的订单是饱↘和状态,本来对今年的发展很有信心,然而★疫情突如其来打乱了节奏。疫情期间,客户要求我们快速恢◎复生产,2月初最早复工一直做到了3月上旬,但是三月中下旬以后订单〖就又没有了,甚至有的客户取消订单。接下来,6月向好,7月下滑,9月又开始恢复,市场起伏■可谓变幻莫测。但▃有一个值得注意的现象就是,现在客户对开口设备的速△度要求越来越高,甚至一些客户要求原装¤进口设备。

                常州宏大科技(集团)董事长 顾仁:

                印染行业高质量发展实现工业4.0已经是必然趋势,印染行业要真正实现智能制造,除了现有的ERP\MES信息化管理、助剂配送自动化、染色机中▂控等自动化、信息化卐产品外,单∞机台实现智能化更为迫切。


                发展新一代※智能化印染装备能够更好的满足新时代印染企业对印染装备的需求;获得市场々竞争的主动权、定价权;提升企业的品牌价值和市场影响力;支撑企业未来中长期可持续快速发展。


                当前新一代印染装备智能化发展已经具备了市场和技术条件,同时,工业与互联♂、大数据、人工智能也提供了发展机遇。基于工业互联网大数据的印染工艺深度学习、实々现印染工艺人工智能是未来的重要发展█方向之一。而◥常州宏大就在围绕印染生产工艺的数字化、执行的智能化不懈研发。

                恒天重工股份有限公司董事长 李泉

                虽然卷绕机价值不高,但很关键,国外大型化纤企业使用的大多为国外成熟装备,国产设备没有在大型化纤企业内做生产实验的机会↙。仅靠纺机企业自▂身的力量,国内下游用户不会轻易Ψ尝试采用国产卷绕机设备。所以,对于长丝卷绕机的设备研发和推广,需要依靠协会的力量来帮忙推动。公司在水刺设备方面,均为全流程配套设备,与国外先进设备差▓距逐渐缩小。目前,在大容量新溶剂法纤维素纤维方面,公司正在做↘一些离子液的方面探讨。


                北京中丽制机工程技术有限公司总工程师  吴昌木:

                多年来,中丽制机始终关注产品的研发创新,每年申请的发明专利「在50项左右。目前,我认为不论是企业、院校,下游用户,大家都应该联▓合起来一起开发新项目。希望中国纺机协会,能够将大家组织起来,更好的发挥自身所擅长的部分。

                北自所(北京)科技发展有限公司副总经理  王勇:

                看了今天会上谈到的“十四五”指导性意见,我认为内容是非】常全面的。其中也提到了智能制造的推广和应用。那么,在“十三五”期间,国家大△力推动智能制造,的确在很多行业产生了一些颠覆性的效果。未来的智能№制造,以5G、边缘计算为基础来建立〖工业互联网,在企业的平台化基础上来实现大数据的应用,以及智能化装备的生产,这也将是∮北自所未来的发展方向。

                无锡宏大纺织机械专件有限公司♀总经理  卢锡鸣:

                今天在会上收获颇多,听到大家的发言很有感触。我认为,专件器材的智能制造ω升级同样需要纳入“十四五”规划◆内容中。“十三五”期间,无锡专件为降低人工成本,将加工设□ 备进行智能化升级。在使用一年后,的确看到了产品性能方面的变化,公司专件的质量有了较大幅度的提高,在可靠性,震动噪音等方面均提升一个台阶。在“十四五”期间,纺机行业的核心专件制造企◢业,应加大对∞在智能制造生产方面的提升和改进。

                北京华√宇创新科贸有限公司副总经理  赵波:


                多年来,公司不断加强自身智能制造升级,对生产过程中需要人工操作的多道工序,实现自动化升级,在质量和效率方面都有很大程度提高。“十四五”指导意见中提到的加大高精密的差别化产品研发,将是华宇自己未来的发展方╳向之一。


                中国纺织机械协会印染机械分会合影

                五个分会∞联袂举行,让阔别已久的业界企业再聚首。虽然大家都经历了疫ζ情、贸易摩擦等环境带来的影★响,面对了种种企业ω 运营的困难,但企业家们并未丧失信心,且表现出了更加理性、务实的工作态度。建立于服务行业立场上的纺机行业分会,也在这样的形势下,依托我们自己的企业探寻到了更好的发展方向♂和思路。正如中国纺织机械■协会副会长赵晓刚在会议发▃言中所说,大家的想法和做法,意外,也不意外,一直走在市场前沿的纺机人正在快速成长,我们有信心期待这个行业的高质发展。

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